Comentarios de los empleados

Fecha:05.08.2024

Hora:__ 15:00

Nombre del empleado:__ John Deere

Equipo:__ Performance Marketing

Periodo:__ Q2

## Progreso

- Contratación de un ejecutivo de marketing de resultados.
- Formulación de la estrategia de contratación para el tercer trimestre. 
- Lanzamiento de la campaña Google Ads para los últimos modelos. 
- Preparada la campaña de remarketing.
- Investigación y preparación de nuevas campañas de anuncios nativos. 

## Áreas de mejora

- Se necesitan mejores métricas para realizar un seguimiento del rendimiento. 
- Racionalizar el proceso de elaboración de informes. 
- Ser más proactivos en cuanto a las necesidades de talento. 
- Garantizar que el equipo sea productivo durante la WFH. 
- Gestionar mejor las cargas de trabajo entre los miembros del equipo. 

## Reflexiones para el directivo

- Nueva reprogramación quincenal de las reuniones de revisión. 
- Organizar reuniones de salto cada mes. 
- Compartir los planes estratégicos anuales con todos los directores de L2. 
- Ayudar a seleccionar herramientas para la gestión del rendimiento.

## Reflexiones finales

En general, un buen trimestre centrado en la creación de nuevas campañas y la optimización de las antiguas. Es necesario mejorar los procesos de elaboración de informes y la estrategia de contratación. Hay que gestionar la productividad de los empleados, sobre todo cuando trabajan en horario de oficina, y lo mismo cabe decir de la gestión de la carga de trabajo. 

Hay que organizar reuniones quincenales de revisión y reuniones mensuales de omisión. Comunicar de forma proactiva la estrategia de alto nivel a compañeros y colegas, y dotar a los equipos de las últimas herramientas para mejorar la productividad.